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[case] 2026
Nautica · Consorzio di filiera · Brand · Web · Video
[002] Brief
Dare voce a un consorzio significa tenere insieme la voce singola di un gruppo e quella plurale degli associati, senza appiattire la prima sulla seconda. Per un consorzio nautico significa anche affrontare un pubblico internazionale che cerca eccellenze territoriali, non promozioni.
Settore
Nautica · Consorzio di filiera
Durata
14 settimane
Anno
2026
[003] Contesto
Il settore nautico italiano è uno dei più riconosciuti al mondo, ma molti consorzi territoriali faticano a comunicare la propria identità unitaria oltre il bacino regionale. Le fiere internazionali sono ancora il canale principale, e i materiali digitali spesso non sono all'altezza dei materiali fisici.
[004] Sfida
Tenere insieme la voce singola di un consorzio e quella plurale dei singoli associati, senza appiattire la prima sulla seconda. Comunicare a un pubblico nazionale e internazionale in modo che ognuno capisca: dove siamo, cosa facciamo, chi siamo davvero.
[005] Approccio
I
Mappatura degli associati e delle eccellenze territoriali. Analisi degli sbocchi internazionali. Audit dei materiali esistenti (carta, presentazioni, sito vecchio).
II
Costruzione di un brand system per il consorzio + linee guida applicabili dagli associati. Piano contenuti articolato in storia del territorio + competenze tecniche.
III
Identità unitaria che lascia spazio alle individualità. Direzione fotografica e video per cantieri, prodotti, vita di mare. Materiali bilingue per stampa internazionale.
IV
Sito istituzionale con sezione associati e media kit scaricabili. Produzione video aerea + interviste. Materiali stampa per fiere internazionali.
[006] Deliverable
[007] Insight
I consorzi che funzionano non sono quelli che fanno marketing, sono quelli che fanno regia. La differenza è sottile ma sostanziale: il marketing parla del prodotto, la regia mette insieme voci diverse per costruire una narrazione che vale più della somma delle parti.